長江緊固件班組長培訓圓滿收官！看他們如何蛻變成長！

鍛造精英團隊，夯實管理基石

長江緊固件為期六個月的班組長能力提升培訓項目圓滿收官。經過系統化培訓、嚴格考核及公開競聘，4名優秀班組長及班長助理從激烈競爭中脫穎而出，正式接過聘書，成為公司基層管理的中堅力量。此次培訓旨在提升基層管理隊伍的綜合能力，推動班組規范化、標準化建設，為公司高質量發展夯實人才基礎。  

01創新培養方式 確保學以致用

在培訓過程中，學員們經歷了從理論到實踐的全面錘煉。2月份的安全生產管理培訓，讓大家掌握了隱患排查的"火眼金睛"；3月份的設備管理課程，教會了大家"望聞問切"的設備診斷技巧；4月份的工藝質量管理，培養了學員們精益求精的工匠精神；5月份的生產管理培訓，則提升了統籌協調的全局觀念。每個月都有新收獲，每周都有新進步，這種循序漸進的學習方式，讓知識真正轉化為了實際能力。

特別值得一提的是，這次培訓采用了創新的"四個一"培養模式。每周一個主題，從理論學習到獨立實踐環環相扣；每月一次考核，確保學習效果落到實處；每人一份成長檔案，記錄下進步的點點滴滴；每課一次反饋，讓培訓內容更貼近實際需求。這種接地氣的培訓方式，讓學員們直呼"學得會、用得上" 

02嚴格競聘機制 激發人才活力

 結業儀式上，公司領導為優秀學員頒發了閃亮的聘書，但更讓人感動的是學員們分享的成長故事。有人從"悶頭干活"變成了"帶頭示范"，有人從"單打獨斗"成長為"團隊核心"，我們不僅要培養會干活的能手，更要培養會帶團隊的管理者。這些蛻變正是培訓最大的價值所在。

03持續人才培養 共繪發展藍圖

其實，這次班組長培訓只是公司人才戰略的一個縮影。從新員工的"啟航計劃"到骨干的"遠航計劃”，再到管理人員的"領航計劃”，公司為每個階段的員工都鋪設了成長通道。這種“人才強企"的理念，正在讓越來越多的員工找到屬于自己的舞臺。公司將持續完善人才培養體系，定期開展管理培訓，為員工成長提供更廣闊的平臺，助力企業可持續發展。

未來，公司已經著手規劃下一階段的培養計劃。數字化管理、精益生產等新課程將陸續推出。在這個快速變革的時代，唯有不斷學習才能持續進步。讓我們期待這支充滿活力的團隊，在未來的工作中創造更多精彩！ 

供稿丨綜合管理部

編輯丨業務市場部

審核丨業務市場部